如何向高階主管作簡報之讀後心得

如果你是作簡報的人，高階主管將是你最棘手的一群簡報對象。他們極度沒有耐性，因為日程安排滿檔，而且必須做出很多高風險的決策，往往很少有時間來衡量選項。

以下的作法讓你能贏得他們的注意和支持：

1.預先作總結

2.設定期望

3.製作總結投影片

4.給予他們要求的事物

5.排練

資料來源：

哈佛商業評論全球繁體中文版