發行公司向市場籌措長期(一年以上)資金的金融工具之一，依發行時所訂定的發行條件，定期支付一定利息予投資人，並於到期時償還本金，屬於可轉讓的有價證券。
參考資料來源：
2018年5月30日 星期三
全通路行銷模式之閱讀心得
融合線上與線下通路的服務，讓消費者無論在何時何地，都可以獲得無差別的服務、穩定的購買經驗，稱之為「全通路行銷模式」。
若想更了解「全通路行銷模式」，可以參考
【行銷別再區分線上和線下！一張表，教你國際品牌都在做的「全通路」經營】這篇文章。
參考資料來源：
2018年5月29日 星期二
如何順利談判，而又不被輕易說服之讀後心得
應把談判看成是一種關係，
而非把談判看成不牽涉情感的交易，
如此就能改進相關各方的談判成果。
第一
高明的談判人員，會精明地一開始先閒聊。不帶立場地談話幾分鐘，包括認識對方、討論流程等，可得到有用的深入資訊，助你了解對方關注的事項和顧慮事項，你也能藉此建立連結，以打造融洽的關係，並培養信任。
第二，
想要避免對立是自然反應，尤其若是成敗攸關重大。
第三
保持好奇心和同理心。不只問「什麼」，還要問「為什麼」，以便真正理解，對方要求事項的背後有何動機。
資料來源：
2018年5月28日 星期一
會計學 - 資產
會計學上的資產（英文：Asset），指一企業透過交易或非交易事項所獲得之經濟資源，能以貨幣衡量，並預期未來能提供效益者[1]。資產，就是能夠為個人或企業帶來收益的東西。
參考資料來源：
2018年5月27日 星期日
2018年5月23日 星期三
給英語非母語人士的英語簡報三招之讀後心得
以下提出三種策略，讓英語非母語的人也能在簡報的前、中、後更有自信。
1.練習做簡報的時間，應該要遠多於修改投影片的時間
2.別擔心你的口音，但一定要放慢說話的速度
3.早點暫停，而且要常常暫停
資料來源：
2018年5月22日 星期二
2018年5月21日 星期一
2018年5月20日 星期日
2018年5月17日 星期四
2018年5月16日 星期三
現金流量表
現金流量表是一份顯示於指定時期（一般為一個月，一季。主要是一年的年報）的現金流入和流出的財務報表。這份報告顯示資產負債表（Balance Sheet）及損益表（Income Statement / Profit
and Loss Account）如何影響現金和等同現金，以及根據公司的經營，投資和融資角度作出分析。作為一個財務分析工具，現金流量表的主要作用是決定公司短期生存能力，特別是繳付帳單的能力。
參考資料來源：
2018年5月15日 星期二
「消費者相信你的故事嗎？」行銷人員都該自問的問題之讀後心得
「行銷」這個行為，主要包括兩件事：「虛構的故事」與「有人相信」。
如何讓消費者相信你的故事？
1.
說出一個產品價值
2.
創造一個故事，描述你的商品或服務，如何協助消費者完成任務。
3.
透過行銷工具，降低消費者的不確定感受。
4.
長時間維持一致。
5.
消費者信任你。
資料來源：
2018年5月14日 星期一
改變個性，讓你更勝任工作之讀後心得
假如上司說你不夠注意細節，本文告訴你該怎麼做。
透過自我培養、組織活動與流程，以及外在活動，人們的確能改變個性。
如果想改善個性，也許可以多投入符合以下三項標準的活動：覺得重要、享受，而且符合自身的價值觀。
資料來源：
哈佛商業評論全球繁體中文版
2018年5月13日 星期日
如何向高階主管作簡報之讀後心得
如果你是作簡報的人，高階主管將是你最棘手的一群簡報對象。他們極度沒有耐性，因為日程安排滿檔，而且必須做出很多高風險的決策，往往很少有時間來衡量選項。
以下的作法讓你能贏得他們的注意和支持：
1.預先作總結
2.設定期望
3.製作總結投影片
4.給予他們要求的事物
5.排練
資料來源：
2018年5月10日 星期四
2018年5月9日 星期三
如何留住你的用戶與會員？之讀後心得
成功吸引新會員和新用戶後，卻因為缺乏後續經營策略，讓自己與顧客關係止步於一次性消費。
訂閱制會員經營重點
1.留存率
2.認同感
3.卸載率
遊戲業的啟發
新進業者如果想藉由在會員之間創造不平等，賺取更高的收入，或許可以考慮遊戲業的模式來發想。
電商會員經營重點
持續更新內容，電商則靠著持續定期推出新品，吸引會員有反覆來店觀看的理由。
會員經營之於電商與訂閱制服務的最大差異，在於會員對應的分級服務可以明確、明顯地做給所有會員看，不用擔心會員因為級別的不同，對於服務會產生不適感，反倒可能因為能夠獲得不同的分級，取得不一樣的好康回饋，進而更願意主動採取行動分享、介紹商品給予其他的潛在消費對象。
資料來源：
哈佛商業評論全球繁體中文版2018年5月8日 星期二
財務報表
是一套會計文件，它反映一家企業過去一個財政時間段（主要是季度或年度）的財政表現，及期末狀況。
它以量化的財務數字，分目表達。
財務報表能幫助投資者和債權人了解企業的經營狀況，進一步幫助經濟決策。
財務報表是在一般公認會計原則下有選擇性地報告財務狀況，是現實經濟狀況的近似描述。
參考資料來源：
2018年5月6日 星期日
該是時候多認識些不同行的朋友了之讀後心得
增加自己的「橋接型資本」，就能夠多認識人，讓更多人了解、喜歡且尊重我們的工作，以接觸新穎的想法，並為自己建立更佳的「職涯保障」。
以下是四個你可以參考的有用策略，幫助你把人際網絡變得更多元。
1.盤點你現有的網絡。
2.把社交時間排進你的行事曆中。
3.尋求推薦名單。
4.別期待立即的回報。
資料來源：
2018年5月4日 星期五
溝通，是為了讓自己好做事之讀後心得
職場上的溝通，通常分為三種：對上、對下及對等。
對上的溝通主要在於取得信任與默契。
對下的溝通重點，我認為是交代工作要清楚確實，確保對方明白公司的目標、該
做的準備，以及應達成的任務，最後，也必須要讓部屬有發表意見的反饋機會。
至於對同儕們，「尊重」是基本的態度。
另外，也請盡量別在有情緒時做決定或溝通事情。
良善的溝通，不是讓對方全盤接受，而是找出彼此間的差異與共同點，協調出
大家可以相互配合、折衷的方式
資料來源：
2018年5月3日 星期四
2018年5月1日 星期二
數位原生世代正在改變採購模式之讀後心得
數位原生世代從小生長在有網際網路和智慧型手機的世界，已經改變了行銷人員和產品經理的遊戲規則。
這些數位原生世代表示，最重要的資訊來源是線上搜尋、供應商網站，以及同儕和同事，重要性都超過銷售人員。
數位技術在許多方面都能帶來好處：降低成本、節省時間、整合資訊來源、連結、整理安排內容、提供資訊，並且讓人們取得過去難以得到的資料和專業知識，這些價值要素（element of value）都能夠直接運用於消費者，以及B2B採購和產品的使用（價值要素是企業產品所提供的不同基本類型的價值，以最基本、最獨立的形式來呈現，而且能以某種特定方式為消費者帶來好處）。
在B2B的市場上，第一印象至關重要。但在今日，這些第一印象來自網站、使用者論壇及簡短的案例研究，而不是由銷售人員親自解說推銷。
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