敏捷軟體開發法在2001年誕生時，
提出一套共四個關鍵原則：
關鍵原則1.個人與互動重於流程與工具。
關鍵原則2.可用的軟體重於詳盡的文件。
關鍵原則3.與顧客合作重於合約談判。
關鍵原則4.回應變化重於遵循計畫。
而敏捷法不出錯的六大關鍵：
關鍵1.軟體開發應是一種無需交接工作的協作流程。
關鍵2.團隊的交付單位，應該是最低可行性的實驗。
關鍵3.團隊所用的方法應以顧客為中心。
關鍵4.使用時間箱來聚焦實驗，並避免浪費。
關鍵5.團隊的組織架構應強調協作。
關鍵6.團隊應不斷質疑本身的流程。
參考資料來源：
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