這些動人的故事,會讓別人和你產生個人連結。
許多高階主管最喜歡史帝夫對史丹福大學畢業生的演說的那場演說,是因為內容非常令人感動,而這是由於演說中提到的故事。
高階主管很喜歡聽這樣的演說,卻很少有人放心地說出這樣的內容。為什麼?因為偉大的故事,往往會呈現我們的缺陷與掙扎。正因為如此,這些故事才能鼓舞人心,若是不分享這些故事,將錯一與台下觀眾產生連結的機會。
經過這些年,本文作者已運用一些有效的技巧,來挖掘這些高階主管個人故事,把故事進行分類,放進要溝通的內容當中,再有效傳達。以下便是我們一再運用的技巧:
透過回憶來引導故事
● 人。 把你的名字寫在紙的中央,接著開始畫出各種關係:
● 地。 當你回想有重大意義的地方,愈具體愈好:
● 事。 寫下對你人生有象徵意義的對象或物品,包括禮物、獎項、書籍等任
何你喜愛的東西。
擬訂故事目錄
一旦你蒐集整理了一系列可用於各種場合的故事之後,把清單製作成個人故事目錄,方便日後搜尋。
針對你的觀眾慎選故事
講述一個出於信念的個人故事,是你最有力的溝通工具。這也是最偉大與最受喜愛的溝通者所使用的方式。他們冒險揭露自己的脆弱面,透過普遍存在的需求與困境,和大家產生關聯,所以可以成為導師或引導人。他們與觀眾產生連結,並提醒我們,大家都是一般人。
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