2018年11月25日 星期日

數位時代的三種新類型人際網絡之重點節錄


本篇文章作者 倫敦商學院教授琳達.葛雷頓建議一些做法,讓你在這個流動性愈來愈高的世界裡保持與人的聯繫。

第一個類型的網絡是你的「同黨」。
第二類人際網絡是再生社群。
第三類人際網絡的成員,是與你完全不同的人。

在高度連結的網路世界,你的個人價值不再只是取決於你自己,而取決於你創造和經營的人際網絡。

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2018年11月22日 星期四

如何在缺乏衝勁時保持動力?自我激勵四大策略之重點節錄


自我激勵策略:
1.設計目標,而不是雜務
2.尋找有效的獎勵
3.維持進步
4.利用其他人的影響力
5.善用內在和外在激勵因素

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2018年11月18日 星期日

跟著編劇學會電梯簡報之重點節錄


你能不能用一句話,講出自己最重要的構想?
1.你的簡報重點是什麼?
2.你的新創公司/產品能做什麼?
3.你的構想是什麼?
4.簡報保持簡短
5.找出你希望對方記得的一件事
6.確認團隊說法一致

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2018年11月11日 星期日

品牌行銷好案例!Nike之讀後心得




1.經營品牌不能靠「爆紅」!
2.訴諸「正流行」的理念,吸引認同此價值的人埋單。
3.懂得取捨,才能打動目標客群的心。

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2018年11月5日 星期一

評估商場風險的六面向戰術之重點節錄


CARVER是在二次世界大戰期間開發出來的(當時的名稱少一個字母,稱為CARVE),最初是分析師用來決定轟炸機飛行員在哪裡投下彈藥,最能有效摧毀敵方目標。這套工具可用於攻擊,也可用於防守,意即它能用於辨識競爭對手的弱點,也能用於內部稽查。

CARVER同時參照量化與質化資料,因此能夠應用於幾乎任何情境,用有組織、有邏輯的方式來分析和討論。

CARVER能協助你運用一些數值,有效率地說明闡述,因此能用於釐清任務目標,不論是戰場上或董事會議裡都適用。你可以說,CARVER是強化版的SWOT分析。

CARVER是以下六個詞的字首縮寫:
●關鍵性(criticality):一項資產或重要系統對你企業的必要程度。

●可取用性(accessibility):對手取用或攻擊那項資產的難易程度。

●可修復性(recoverability):那項資產遭遇事故時,你能多快修復。

●易受攻擊性(vulnerability):那項資產可承受對手攻擊的程度。

●影響(effect):那項資產若是遭遇事故,對你企業造成的整體影響有多大。

●可辨識度(Recognizability):對手辨識出那項資產是高價值目標的難易程度。



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2018年11月4日 星期日

2018年第16屆華人領袖遠見高峰會最後一場座談,以「精準農業時代的整合挑戰」為題。



台灣大學生物資源暨農學院院長盧虎生認為,
農業人才要成為複合性人才,要了解生態環境變化,
不但要知道土壤生產,也要知道消費端、新的行銷商業模式,因此,需要跨科系連結。

正瀚生技董事長吳正邦已經和台灣十多所大專院校展開產學合作,
現在還打算結合台大人才,打造「療癒系」溫室,
除了有台大學生協助外,也要找花藝大師凌宗湧來設計,
相信將來會是獨具風格的溫室。

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