斜槓華小胖
記錄自己所學所聞所見,並砥礪自己莫忘初衷。
2018年12月27日 星期四
精采的簡報,只有15個詞之重點節錄
一位
TEDx
製作人談論如何和觀眾產生連結,建立關係。
你必須做到以下幾點:
第一點:懂得如何提案。
第二點:了解你的聽眾。
第三點:知道你的目標。
第四點:懂得精采和差勁演講之間的區別。
第五點:了解你自己。
參考資料來源:
哈佛商業評論全球繁體中文版
2018年12月23日 星期日
有些平台勝出,有些平台卻… 阿里巴巴、臉書、Airbnb五大成功關鍵之重點節錄
它們都能管理好五個特性,
所以與其他未能成功的平台結局大不相同。
這五個特性就是:
特性一:網路效應。
特性二:網路群聚。
特性三:去中介風險。
特性四:選用多平台的脆弱性。
特性五:網路橋接。
參考資料來源:
哈佛商業評論
全球繁體中文版
2018年12月21日 星期五
三維列聯表
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2018年12月20日 星期四
出事永遠是因為『耐性』不夠,而不是『時間』不夠!之重點節錄
一、時間不夠永遠都是藉口。
二、永遠別忘記對方比你更急。
三、談判不在於你說了什麼,有時是在於你『演』了什麼。
四、最大的敵人永遠是自己,最大的豬隊友也是自己。
結語:「耐性不夠會壞事。時間不夠是藉口。」
參考資料來源:
哈佛商業評論全球繁體中文版
2018年12月19日 星期三
諾基亞董事長為機器學習重返校園之重點節錄
諾基亞董事長席拉斯馬,
提出建立「人工智慧能力五步驟」,
認為這可以是任何產業學習機器學習的實作範本。
建立人工智慧能力五大步驟:
步驟一:讓每個人都學會人工智慧基本知識。
步驟二:建立一個具備良好能力的專家人才庫。
步驟三:強大的資訊科技系統搭配資料策略。
步驟四:在內部實施機器學習。
步驟五:把機器學習整合到產品和服務中。
參考資料來源:
哈佛商業評論全球繁體中文版
2018年12月18日 星期二
工作中學習的四大方法之重點節錄
方法
1
:選對公司
方法
2
:空出學習的時間
方法
3
:忘掉自己的強項
方法
4
:以他人為師
學習應該永無止境。不論你過去的成就如何、現在的專業程度如何,
你的未來取決於你持續學習的能力。
參考資料來源
哈佛商業評論全球繁體中文版
2018年12月17日 星期一
零工經濟不是你想的那樣之重點節錄
迷思
1
:千禧世代喜歡打零工
迷思
2
:我們即將全部成為零工
迷思
3
:零工經濟比較好
迷思
4
:零工工作無法帶來滿足感
參考資料來源
哈佛商業評論全球繁體中文版
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